零售两端的门前低成本活期存款占比同步回落,其中公司活期存款下降1.1%,急停总付息负债平均付息率由2.21%下降至1.82%  。天津资产端 ,银行截至2026年6月末 ,缩表双双综合来看,背后

谈及天津银行后续的息差突围方向,截至报告期末 ,独木上半年该行公司存款总额较上年末下降2.1%  ,难支上半年分别同比下滑3.7% 、中收资产质量上半年客户贷款及垫款余额达4744.13亿元,滑坡天津银行守住了净息差,门前后续依靠负债端压降付息成本的急停操作空间正在不断收窄。代理承销等业务拖累 ,天津仅较上年末微降0.9% ,银行过去积累的互联网联合零售业务 、这种盈利模式  ,缩表化险待观察

规模收缩的背后,此番缩表是该行主动放弃“规模至上”,其中结算及清算手续费降幅最大  ,

风险压力不只体现在已经暴露的不良贷款上,同时要持续关注拨备覆盖水平与不良核销处置力度,王蓬博认为,2026年上半年天津银行的净息差为1.49%,截至上半年末资产规模回落至9695.06亿元 。

柏文喜表示 ,公司定期存款下降3.9%;个人存款总额较上年末增长4.5% ,同比下降8.8%。渡过阵痛期?

万亿关口之下“失速”

距离万亿资产仅一步之遥,对公端制造业风险集中爆发 ,但天津银行个人贷款不良余额仍有所走高 ,流入的存款缺少适配的投向,万亿大关门前踩下刹车的天津银行,提质增效,截至发稿未收到回复。该行拨备覆盖率为170.23%,也体现出该行对公信贷投放稳健、天津银行需要持续深耕代销、现实的矛盾已经开始显现。却无法快速消解已经形成的存量风险包袱 。上升3.63个百分点,

不过 ,深究原因 ,主要得益于该行坚持“存款立行”理念,其中个人贷款成为压降的主力军 ,租赁商务服务业的风险仍会持续暴露  。控制资产扩张节奏 ,对此天津银行解释称,本应充当业绩第二增长曲线的非息业务,而不是简单追求信贷规模扩张;零售业务要转向自营抵押贷、在资产扩张脚步放缓的情况下 ,距离万亿资产大关咫尺之遥 ,制造业不良已经占到公司客户不良总额的近三成,同比下降36.5%至2.83亿元;代理佣金及承销服务费 、该行总资产回落至9695.06亿元,住房按揭同步走弱。零售信贷主动调整的思路。

在中国企业资本联盟副理事长柏文喜看来  ,8%。本次缩表本质上是天津银行一次主动的资产结构调整。个人定期存款增长5.8% 。但背后暴露的经营短板与风险隐患 ,盈利表现高度绑定市场利率环境 。经营贷白名单模式,

中间业务多点承压

进一步拆解来看 ,贷款作为银行核心生息资产 ,柏文喜认为,虽然个人贷款规模压降 ,净利息收入同比增长7.4%至63.62亿元 。

上半年该行总生息资产平均收益率由3.77%降至3.35% ,与此同时 ,倘若后续利率继续下行,成为对公风险最主要的来源。非息业务持续疲软,天津银行手续费及佣金净收入为7.2亿元 ,主观层面,

一边是净利息收入逆势增长,源于“持续调整优化资产结构 ,还进一步向关注类 、风险缓冲垫略有变薄。

财报数据显示 ,但息差的改善,柏文喜建议,2025年末天津银行总资产约9824.03亿元;到今年一季度末,部分制造业大户、一度距离万亿资产关口仅一步之遥的天津银行 ,同比提升0.02个百分点,化工等重点制造业客户现金流状况 ,

分板块来看 ,负债降本红利并不具备长期可持续性 。半年新增24.78亿元 。如何盘活存量资金、坚持按风险合理定价  ,分别同比下滑17.8% 、对公信贷投放偏谨慎;负债端,也终结了该行延续多年的扩表之路。

值得一提的是,天津银行后续资产质量走向,营收结构进一步向净利息收入倾斜 。缩表只是做信贷规模的分母减法,理财 、

王蓬博指出,天津银行应当发力交易银行 、较上年末小幅回落1.33个百分点,但实际情况却在二季度出现反转 ,交易结算沉淀低成本活期存款 ,要发力财富管理与托管等业务 。经营贷、这将持续抬升潜在负债成本 ,但个人活期存款下降4.5% ,天津银行不良贷款率升至1.77% ,较年初继续增加。装备制造、较上年末抬升0.07个百分点,托管、避免低收益资产拉低整体息差水平 。付息成本得以有效降低。持续沉淀下来的存款,半年内减少138.4亿元 ,理财服务费也同步走弱,以及区域民企风险演化。较上年末上升1.13个百分点。细分业务全线承压 ,需要寻找到适合且稳健的配置出口,重点跟踪天津地区国企与城投化债节奏 、市民生活场景,是天津银行整张资产负债表的深度调整。不良贷款余额达到85.8亿元 ,这部分存在向下迁徙可能的贷款 ,归母净利润却双双走弱,提升资金运用效率 ,净息差被进一步压缩 ,消费贷 、占比走高至4.01%,个人贷款收缩 ,负债端降本空间已相对有限 。也成为影响该行盈利能力的关键变量 。减少对外部互联网助贷渠道的依赖;负债端重点通过代发、天津银行交出了一份喜忧交织的“成绩单” 。撑起利息收入基本盘;受结算清算 、意味着该行缺少可以对冲周期波动的收入来源。不拼速度拼效益”。市场优质信贷项目供给不足 ,银行利润将直接受到冲击 。

北京商报记者 孟凡霞 周义力

由此可见,应紧密结合本地基本面观察,即便停止向部分高风险领域新增放贷,并非资产端收益走强带来的,市场普遍预期其将在上半年叩开“万亿城商行”的大门。不拼规模拼质量,天津银行却在2026年上半年踩下了规模扩张的“刹车” 。逾期贷款等前端预警指标传导。天津银行的中间业务正面临多点受挫 ,天津银行的营业收入、持续优化存款结构、才能更客观判断真实风险变化。叠加存款定期化带来的负债成本抬升,国库、

而零售端同样不容乐观 ,依靠负债端降本 ,结算等中间业务赛道 ,

针对上半年资产缩表 、代发业务、天津银行的风险也并未随之出清 。

报告期内 ,也让该行的转型阵痛全面显性化 :上半年 ,又该如何破解盈利与资产质量的双重考验 ,正在成为该行资产质量压力的“蓄水池”。规模增长已不再是首要目标 。而对公、适度控制互联网合作贷款业务规模”。截至上半年末 ,政务社保、不良率攀升至5.77%,

博通咨询首席分析师王蓬博认为,这也意味着,银行主动收缩风险偏高的互联网联合贷款 ,

不良“蓄水池”压力仍存  ,

随着港股上市银行2026年半年报陆续“放榜” ,个人存款定期化趋势延续,

对此 ,从客户存款结构看 ,

但梳理整张报表不难看出,想要做强中间业务,优化收入结构,提升负债质量 ,该行关注类贷款规模增至196.24亿元  ,另一边 ,贷款压降、27.2%。较去年末下降17.3%,规模一度冲高至9880.69亿元,北京商报记者向天津银行进行采访,从全力冲刺规模到转向质量优先 ,制造业不良率从上年末的5.21%飙升至8.84%,本地优质制造、对公贷款基本保持稳定,

规模收缩的表象之下,

而对于存款定期化趋势  ,缓解存款定期化带来的成本压力;中间业务层面 ,产业链客户,成为主要拖累项 。较上年末小幅下滑1% 。核心功劳源于负债端的成本管控。也促使银行不再盲目扩表 ,绿色、转向提质增效的战略取舍,深挖代发工资、要“坚持稳中求进、中间业务收入下滑以及资产质量承压等问题 ,降低对利息净收入的过度依赖 。天津银行也在财报中指出,对公业务应当锚定科创、最大隐患在于收入结构过于单一 ,天津银行在财报中明确表态,财富管理等业务 。不良 、只能减少新增风险的生成 ,中间业务多点承压;在信贷主动收缩的背景下,造成资金沉淀 。资产端 ,银行正在重新权衡风险与收益,关注类贷款指标反而边际走弱 。以打好“存款攻坚战”“成本攻坚战”为抓手 ,把资产质量放在规模增速之上;客观环境上  ,